工程管理支援段取り八分で若手育成と効率的効果的成果の達成

工程表の中に隠れている暗黙知を形式知として技術力・経験値を受け継がせる

段取り

成果の見える実施可能な知恵を寄せ集めた段取りを組む　➡　ＰＬＡＮに集中
段取りの時点でどのように進めるかを確認し実行する　➡　ＤＯに集中

ネットワーク工程で誰がどのタイミングで何をするか？何日で終わらせるかを決定させます

暗黙知を具体的な形で共有し、後は実行に集中できるようにしておきます。

ネットワーク図を基にバーチャートで工程を作成

余裕期間を見える化し、工程の最後に配置する工程管理手法です。

余裕期間を見える化し、工程の最後に配置する

クリティカルパス上の最後の作業が余裕期間を侵食する状況で全体工程の安全状況を把握すし、
最終着地期限が常に把握できるため早め早めの対策が可能となります　➡　Ｃｈｅｃｋ　ＡＣＴＩＯＮに集中